代表者紹介
伊藤 千恵子
≪ 活動ジャンル ≫
・コーチング
・メンタルヘルス
・意識改革
・能力開発
・コミュニケーション能力UP
・ モチベーションUP
・ マナー研修
≪ 現職 ≫
・パーソネルアナリスト
・メンタルヘルス・マネジメント
・メンタルヘルストレーナー
・ヒューマンプロデュース
・人材育成コンサルタント
・キャリアカウンセラー
≪ Career ≫
・雇用能力開発機構 講師
・キャリアカウンセラー講師
・マナー研修講師
≪ 講演実績 ≫
・自分らしさ ～自身の能力を振り返る～
・中間管理職のありかた ～部下との接し方～
・ウーマンプロジェクト ～女性管理職 より輝く為に～
・モチベーションUPとは（新人・中堅）
・派遣会社のスタッフフォロー ～スタッフの帰属意識を高めるには～
・採用面接のコツ ～派遣業、紹介業、新人、中途採用～
・優秀な人材確保 ～ネットサイト・スカウトのコツ～
・人集め！効果のある広告の書き方
・求人サイトの費用対効果UP術 ～実践編～
≪ 活動実績：メディア＆原稿執筆 ≫
・NHK「クローズUP現代」
・フジテレビ「メントレG」他出演
・角川書店「月刊テレビジョン」原稿執筆、監修
・求人紙 原稿執筆、監修
・企業内 カレンダー 原稿執筆、監修
・企業内HP 原稿執筆、監修
・求人サイト内 原稿執筆、監修
| 昭和61年 | 京都 花園大学文学部国文学科卒業後、Y商事株式会社 大阪支店入社。 営業部レディース課に配属。商品取引員として営業、先物取引の相場分析に従事。 |
|---|---|
| 昭和63年 | 寿退社。 |
| 平成3年 | Y社 ピアノ講師として開校。個別カリキュラム、立案作成による能力開発、育成、指導に従事。 |
| 平成4年 | 離婚により教室閉講。 |
| 平成4年 | U株式会社（商社）に入社。営業部、部長付に配属。取締役部長の秘書業務および部長付き役職者の秘書業務、兼営業アシスタント業務担当。後、コンピューター管理部門担当。月次処理、分析業務に従事。 |
| 平成6年 | 国内、海外業務担当へ移動。生産工程管理、違算回収、新人研修、社員教育、指導担当。平成9年 経営不振、倒産により退職。 |
| 平成9年 | 株式会社A 大阪支店入社。人材派遣会社の営業として大阪支店立ち上げに従事。後、コーディーネーター業務兼任。人材採用担当、スタッフ管理担当者として人材育成、研修に従事。後、営業部リーダーを経て、支店長代理に就任。 |
| 平成12年8月 | 株式会社Tにてテレマーケティング コールセンター内、派遣事業部、新規事業立ち上げに従事。人材採用、スタッフ管理全般、教育担当、各社向け研修等を担当。後、OJTセンター、採用課、派遣課の統括センター長に就任。人材派遣苦情処理担当者含めた労務管理全般を兼任。 |
| 平成13年 | 株式会社G 関西支社。派遣事業部責任者として新規事業立ち上げに従事。後、人材紹介事業部兼任。マネージャーを経て関西支社長代理に就任。人材採用、スタッフ管理、セミナー企画担当、教育研修に従事。 |
| 平成14年 | 株式会社I 大阪本社入社。ソリューション事業部 配属。若手人材の育成、教育研修担当。雇用促進委託訓練「就職支援」講習 講師担当を経て、ビジネスマナー、社内および社外セミナー講師、教育研修担当へ。後、総務部 法務(契約書関係業務)全般 兼任担当。社内労務管理全般、プライバシーマーク 苦情処理担当。平成16年 I 人材開発事業部にて人材紹介事業部の新規立上げを兼任。カウンセラー業務、人材採用、教育研修担当。平成18年 品質管理局 立ち上げ業務に従事。 |
| 平成18年 | SIS事業部 開発課へ異動。新部署 品質管理センター立上げに従事。人材育成の責任者として着任。人材採用、人材育成、教育、研修担当兼品質管理分析業務に従事。後、社内、社外メンタルヘルスケア 担当。社内メンタルトレーナーに従事。 |
| 平成19年 | SS事業部 テレマーケティング事業部立上げに従事。 |
| 平成20年 | フリーランス契約にて活動開始。株式会社J 関西支社。人材紹介業の関西支社立ち上げ支援、若手育成に営業部長として従事。社員教育、コーチング、メンタルトレーナー、コンサルタント、カウンセラー、研修講師、役員相談業務に従事。 並行して、有限会社Pにて営業企画部長、社長室長としてセミナー企画、研修講師、社員教育などに従事。 |
| 平成20年9月 | KAGUYA 開業。組織体監査、ヒューマンプロデュース、人事コンサルティング、カウンセリング、コーチング、メンタルヘルスケア。人材教育、各種研修講師、採用支援サービス、営業支援サービスを展開。 |
| 平成20年11月 | 盛和塾との出会い。 |
| 平成21年1月 | 盛和塾入塾。 |
| 平成26年11月 | 株式会社KAGUYA設立、現在に至る。 |
当初は企業内での社員コーチングやカウンセリング、メンタルトレーナーとしての活動がメインであった。が、次第に社内新人研修、マナー研修、中間管理職研修、時に役職者意識改革研修等。研修対応の幅も拡がっており、特に各社用にカスタマイズした研修スタイル、オンリーワンが好評をはくしている。
手法としては、認知行動心理学をベースとした座学に捉われない研修スタイル、ディスカッション形式のグループコーチングが注目を浴びている。特に、業界的に斬新かつオリジナリティが強いと好評の声も多数。社員一人一人との対話を大切にし、真正面から対峙していく姿に注目が集まっている。
また、人それぞれの持つ能力の開発、メンバーの意識改革に、より注力をし、本人の持つ潜在意識を表層意識へと変革していく手法には定評がある。オリジナリティ溢れた手法は、企業、個人ともに好評。メンタル面強化、ポジティブシンキングへの意識改革にも定評がある。現在、南は九州、北は山形、新潟。東京、横浜、東海地区（名古屋、岐阜）、福井、岡山、大阪、京都と活動の幅は広い。遠隔対応に於いては、電話やスカイプでの対応も可。
遠くは海外からの相談にも応じている。
ここ最近は、研修の延長線として「採用支援活動」「人事コンサルタント」としての活動の幅も拡がってきている。
